一是抓目标分解。聚焦工作目标、工作任务、完成时间等，分解“三公一建”各项指标任务，细化工作方案和任务清单，落细落小落实各项工作。二是抓工作进度。召开月度目标管理推进例会，及时核对各项工作目标推进情况，专题研究难点堵点，确保工作指标按时按量按质完成。三是抓工作督导。对照目标管理要求，落实主要领导随机督查、分管领导经常检查、部门时时自查等措施，每周汇总通报工作进展，推动工作取得实效。
（区府办消息）
