一是明确目标要求。将本部门目标管理项目以任务版的形式张贴上墙，每月由项目具体负责人填报任务进展情况，遇到重大难点问题，立即上报专题讨论解决。二是强化预算管理。把目标管理与预算管理相结合，每月上报目标进度时，同步上报项目相关联的预算执行率，确保目标推进与预算执行联动高效。三是融入绩效考核。将目标管理考核结果与个人评优和绩效挂钩，增加目标管理考核结果在个人考核中的比重，提升行政效能。
（区府办消息）
