一是把目标管理与问题清单相融合。把问题意识、对标意识作为街道干部思考问题、推动工作的基本方法，主动对接区级工作目标，同步制定问题清单，形成目标清单。二是把目标管理与预算管理相融合。坚持目标推进与预算执行的联动，确保目标和预算同步谋划、同步考核、同步推进，使预算资金能够用之有度。三是把目标管理与电子政务相融合。优化目标管理系统平台，特别是预算联动模块，实现街道内部统一平台、统一报送、统一审核，提升工作效能。
（区府办消息）
